CALIDAD INDUSTRIA GRÁFICA
Cada no conformidad debe dejar información para mejorar.

Identifique incidencias, analice sus causas y controle las acciones correctivas con trazabilidad sobre las órdenes de fabricación.
No conformidades
Registro y seguimiento
Análisis de causas
Información para corregir
Cuando una incidencia no se analiza, puede repetirse
Sin un seguimiento estructurado de las no conformidades, resulta difícil identificar las causas, corregir su origen y conocer su impacto en la operación.
1. Incidencias sin trazabilidad
Los registros dispersos dificultan reconstruir qué ocurrió, dónde se originó el problema y cómo se gestionó.
2. Causas que se repiten
Corregir el defecto sin analizar su origen limita la capacidad de prevenir nuevas incidencias.
3. Seguimiento poco claro
Sin información organizada sobre causas y responsables, resulta más complejo dar seguimiento a las acciones correctivas.
4. Costos difíciles de medir
Sin valorar económicamente las no conformidades, la dirección pierde visibilidad sobre su impacto financiero.
EL DESAFÍO PARA LA DIRECCIÓN
¿Su empresa identifica los errores? ¿Controla sus causas y costos?
La diferencia está en convertir cada no conformidad en información útil para tomar decisiones y mejorar los procesos.
GESTIÓN DE CALIDAD CON TRAZABILIDAD
Conecte cada incidencia con su causa, su seguimiento y su impacto.
Gestión 21 permite registrar no conformidades internas y externas, analizar sus causas y responsables, generar órdenes de trabajo correctivas y valorar sus costos.
Registro de incidencias
Mantenga un catálogo de incidencias y registre las no conformidades detectadas.
Análisis de causas
Relacione la incidencia con su causa, operario y sección responsable.
Acciones correctivas
Genere una orden de trabajo correctiva para gestionar la intervención necesaria.
Valoración económica
Presupueste y valore las no conformidades para conocer su costo..
EL RESULTADO
De una incidencia aislada a información para decidir
Una no conformidad documentada aporta más que un registro: permite reconstruir lo sucedido, evaluar su impacto y disponer de información para impulsar acciones de mejora.
La calidad no ocurre de forma aislada
Una incidencia puede estar relacionada con una orden de fabricación, un proceso productivo o una interacción con un cliente o proveedor. Por eso, el control de calidad debe entenderse dentro de la gestión de la empresa gráfica.
Gestión 21 integra los procesos comerciales, administrativos y productivos de la industria gráfica en una misma plataforma. Su módulo de Calidad permite gestionar las incidencias y no conformidades con trazabilidad, facilitando el análisis de sus causas, el seguimiento de las acciones correctivas y la valoración de su impacto económico.
Producción
Contextualice las incidencias respecto a las órdenes de fabricación.
Calidad
Registre y analice las no conformidades, sus causas y su costo.
Gestión y decisiones
Utilice la información disponible para identificar oportunidades de mejora.
¿Puede identificar cuánto le cuestan las no conformidades?
Conozca cómo gestionar incidencias, analizar causas y valorar no conformidades en una plataforma especializada en la industria gráfica.
Demostración personalizada para conocer cómo Gestión 21 puede adaptarse a su operación.